Alles anzeigenIrgendwie kann ich mich wie einige andere auch daran erinnern, dass dies schon länger bekannt war - aber vielleicht nicht von offizieller Seite.
Erstens hat nicht Nintendo Rare verkauft, sondern die Stamper-Brüder ihr eigenes Studio und Nintendo hat blos nachgezogen. Denn was hätten sie mit ihrem Anteil von 49% noch machen sollen, wenn ein Konsolen-Konkurrent die Mehrheit von 51% besitzt?
Und welchen Inhalt haben sie sich gesichert? Die Lizenzen verblieben alle bei Rare (bis auf die für die Donkey Kong erstellten Inhalte) und von den verbliebenen Mitarbeitern bei Rare, die nicht wie Einige zuvor zu anderen Studios abgewandert waren oder eigene Studios gegründet hatten, wurden auch keine übernommen.
Ich finde es immer wieder faszinierend wie viel falsche Behauptungen im Internet zu der Rare-Geschichte aufgestellt werden, obwohl es zu diesem Vorgang mittlerweile genug Interviews (auch von den Stamper-Brüdern selbst) dazu gibt .
Mit "Inhalt" meine ich die fähigen Mitarbeiter. Glaubst du denn für Nintendo wäre es nicht auch "möglich" gewesen Rare zur Mehrheit zu übernehmen wenn Sie gewollt hätten? Sie hatten ja schon 49%. Es hätten quasi sogar nur 2 % mehr gefehlt. Das ganze war ein abgekartetes Spiel. Da wurden Gespräche in Hinterzi8mmern geführt von denen wir nichts wissen, aber am Resultat siehst du doch worauf es raus lief. Microsoft MUSSTE die 49% von Nintendo zum gleichen hohen Preis kaufen wie die 51% von Rare. Nintendo hat sich die Taschen voll gemacht, den wichtigsten Leuten bereits langer Hand vorher Optionen zugesagt ( Retro usw.) , natürlich ohne dass Microsoft davon zuviel Wind bekommt ( Nach dem Motto: Ihr bleibt mal noch ein halbes Jahr oder Jahr dort, und danach kündigt Ihr und wisst wo ihr hin könnt) , Die Stampers sind ganz raus, die wichtigste Lizenz ( Donkey Kong) war von jeher bei Nintendo, und was dann noch geblieben ist, ist der Markenname für den Microsoft viel bezahlt hat.
So sieht die Realität meines Erachtens nach aus. Ich kann es nicht beweisen, denn dazu hätte ich in den "Hinterzimmern" dabei gewesen sein müssen, aber an der Frucht sollt du den Baum erkennen. Scheu dir an wie es heute aussieht, wo die guten Leute von Rare sind, für wen sie (wieder) entwickeln, und was aus Rare geworden ist und was die Firma heute noch "Wert" ist. Dann siehst du wer von dem Deal profitiert hat