Shinya Takahashi über Nintendos interne Entwicklungsabteilung – Aktuelle Rolle des Nintendo 3DS

The Verge hatte zur E3 die Gelegenheit mit Shinya Takahashi, General Manager von Nintendos interner Entwicklungsabteilung namens "Entertainment Planning & Development" (oder kurz: EPD), zu sprechen. Diese Entwicklungsabteilung wurde nach dem Tod Iwatas und dem Antritt von Tatsumi Kimishima als Präsident von Nintendo aus den beiden vorherigen Abteilungen Entertainment Analysis & Development und Software Planning & Development gebildet. Diese neue Struktur vereinfache die Arbeit innerhalb von Nintendo laut Takahashi sehr, da so Mitarbeiter flexibel zu Projekten zugewiesen werden können, die in Zeitnot geraten. Dadurch sollen riesige Lücken zwischen den Veröffentlichungen der Vergangenheit angehören. Takahashi sagte außerdem:

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Wir denken vorsichtig über die Mitarbeiterzuteilung bei den in Entwicklung befindlichen Projekten nach. Welche Mannstärke können wir zuweisen, woran können wir sie arbeiten lassen? Und darüber denken wir stets sehr oft nach, um eine gleichmäßige Fertigstellung von Qualitätstiteln zu gewährleisten.

Gerade bei Spielen mit sehr langer Entwicklungszeit wie bei The Legend of Zelda: Breath of the Wild erwies sich die Entwicklungsstruktur als vorteilhaft, denn Entwickler konnten einfacher von anderen Projekten auf diese angesetzt werden, um den Erscheinungstermin beziehungsweise die Deadline einzuhalten:

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Würde es keine Deadline geben, dann wären sie damit glücklich, das Projekt für immer zu verbessern. Gäbe es keine Deadline, dann würden wir womöglich noch immer an Super Mario Bros. 3 für den Famicom sitzen.

Neben der Leitung der Software-Entwicklung steht Takahashi weiterhin mit der Verkaufs- und Marketing-Abteilung bei Nintendo in Kontakt, um sicherzustellen, dass die Zeitpläne eingehalten werden:

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Dies alles zusammenzubringen ist der vielleicht größte Teil meines Jobs.

Außerdem arbeitet Nintendo nun primär an Software für eine Plattform, der Nintendo Switch, statt wie vor ein paar Jahren noch an Wii U- und Nintendo 3DS-Software gleichermaßen. Dennoch ist der Nintendo 3DS weiterhin im Blick des Unternehmens, auch wenn sich die Rolle verändert habe:

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Als Plattform mit über acht Jahren seit Erscheinen auf dem Buckel, hat [der Nintendo 3DS] denke ich eine sehr interessante Rolle bei uns eingenommen. Denn [der Nintendo 3DS] ist für die jüngere Bevölkerungsgruppe zugänglicher und wir sind in der Lage, uns auf Software speziell für [diese jüngere Generation] zu konzentrieren. Dies bedeutet, dass wir nach Software-Teams Ausschau halten können, die zur Entwicklung von dieser Art von Software passen.

Aber Nintendo ist nicht nur bedacht, alles intern zu behalten, denn entsprechendes Entwicklerwerkzeug und Wissen wird auch für Partner bereitgestellt:

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Jedes unserer Systeme, die wir intern zur Verbesserung der Entwicklungsumgebung erstellen, teilen wir auch [mit Anderen].

Zurzeit gehen laut Takahashi die Mitarbeiter sehr leidenschaftlich an die Spieleentwicklung heran, was im Unternehmen zu spüren sei. Zum Abschluss bemerkte er, dass jedes Spiel, egal wie lange es in Entwicklung ist, für die Plattform im Sinne der Erfahrung profitabel sein könne.

Auch wenn wir nicht viel über Nintendos interne Strukturen der Enwticklungsabteilung wissen, so scheinen die Entwicklungen nun besser zu verlaufen.

Quelle: The Verge